13 лютого 2026 року керівники, менеджери та команди бізнесів Групи зібралися на першу внутрішню зустріч, присвячену розвитку культури операційної досконалості та обміну практичним досвідом застосування інструментів безперервних покращень. Основний фокус заходу—реальні бізнес-проєкти та практичні рішення, які вже впроваджуються в різних напрямах Групи.
Під час конференції команди презентували результати роботи над конкретними ініціативами. Зокрема, Ascania FMCG представила діагностику процесу бюджетування та його стандартизацію, приклади використання інструменту А3 для бізнес-ініціатив, а також рішення щодо впорядкування процесів у виробничих і комерційних підрозділах. Ascania Frozen Foods поділилася практикою застосування принципів ощадливого виробництва та підходами, які допомагають послідовно покращувати процеси в операційній діяльності.
Окремий блок був присвячений кейсам інших бізнесів Групи — від упровадження TPM в «Асканія-Пак» і розвитку Lean у комерційних процесах Ascania FMCG, до посилення управління проєктами та застосування А3 в «Асканія Бевериджиз», а також формування культури малих щоденних покращень в «Асканія-Флора».
Панельну дискусію зосередили на ключовій умові сталих змін — залученості команд і ролі керівників у щоденному управлінні, адже саме лідерство та системність роблять покращення не разовою ініціативою, а частиною управлінської практики.
Конференція стала майданчиком для узагальнення досвіду, обміну кейсами та синхронізації підходів у межах Групи компаній «Асканія».
